TeamEX
Die Team-Expedition ist das intensivste Teamtraining für alle Teams die sich in einem herausfordernden Umfeld bewähren und weiterentwickeln wollen.
Keine Simulation. Keine Komfortzone. Nur echte Herausforderungen.
Kontrolliert, sicher - aber konsequent
Warum eine Expedition?
Weil Expeditionen und Unternehmen dieselben Herausforderungen teilen – nur ungefiltert.
In beiden Welten gilt:
- Unvollständige und widersprüchliche Informationen
- Sich verändernde Rahmenbedingungen
- Ressourcenknappheit
- Hoher Entscheidungsdruck
- Komplexe Teamdynamiken - Rollen, Erwartungen, Konflikte, Spannungen, Emotionen etc.
- Abhängigkeiten und Schnittstellen
- Priorisierung unter Unsicherheit
- Energie muss überlegt eingesetzt werden, auch wenn es anstrengend wird.
- Kein klares Richtig oder Falsch (Ambiguität)– nur Verantwortung.
- Entscheidungen haben reale Auswirkungen auf Fortschritt und Erfolg.
Die Team-Expedition bildet diese Realität nicht nach. Sie ist diese Realität.
Warum ist die Team-Expedition so wirksam
Menschen verändern sich am ehesten durch intensive Erlebnisse, aus denen sie bestimmte Rückschlüsse ziehen können. Genau das bietet dieses Szenario: gemeinsame Herausforderungen, echte Verantwortung, erlebte Konsequenzen und klare Reflexion.
Erst erleben → Dann verstehen → Dann neu ausrichten.
So entsteht nachhaltiges Teamlernen.
Der praktische Nutzen
- klare Team- und Führungsprinzipien
- konkrete Vereinbarungen für Zusammenarbeit
- sichtbar gemachte Leistungsbremsen
- identifizierte Stärken unter Druck
- sofort umsetzbare Handlungsfelder
Kein „nettes Erlebnis“ - sondern:
- bessere Abstimmung
- höhere Verbindlichkeit
- klarere Verantwortung
- schnellere Entscheidungen
- mehr proaktive Energie im Team
- bessere kollektive Leistung
Was macht die Team-Expedition einzigartig?
Die Team‑Expedition ist ein Realitätstest, weil sie Teams denselben Kräften aussetzt wie den Kräften im Unternehmen – nur ohne Filter. Entscheidungslogiken, Emotionsmuster, Kommunikationsmuster, Konfliktdynamiken und Rollenverständnis zeigen sich so, wie sie wirklich sind. Das macht die Team-Expedition zum ehrlichsten und wirksamsten Format für Teamentwicklung.
- Führung wird sichtbar – auch informelle
Unter Druck zeigt sich, wer Orientierung gibt, wer Verantwortung übernimmt und wer blockiert. - Teamdynamiken werden greifbar
Unausgesprochene Muster treten klar hervor. Stärken und Schwächen werden sichtbar. - Fehler sind erlaubt – aber nicht folgenlos
Fehler sind real, haben folgen und können nicht versteckt werden, aber genutzt werden. Das schafft eine Lernkultur, die im Alltag weiterlebt. - Emotionale Anker sorgen für nachhaltige Veränderung
Erlebnisse prägen stärker als jede Theorie. Diese Expedition wird zum gemeinsamen Referenzpunkt. - Der Transfer ist unmittelbar
Alles, was passiert, ist direkt auf den Arbeitsalltag übertragbar. Keine künstliche Übung – echte Erfahrung
Auswertung und Spiegelung:
Die Team-Expedition endet nicht beim Erlebnis. Jede Situation wird systematisch ausgewertet. Jede Dynamik ins Business gespiegelt. So wird bereits während der Expedition intensiv gelernt.
Nicht theoretisch - sondern auf Basis dessen, was man gerade selbst erlebt hat
Setting
Das Team navigiert gemeinsam durch strategisch designte Szenarien, die komplexe Aufgabenstellungen mit wechselnden Anforderungen und bewussten Störungen beinhalten. Der Gesamtablauf ist durch physische und mentale Belastungen, Zeitdruck, Entscheidungsdruck und Leistungsreflexionen im Feld gekennzeichnet.
Die Teamexpedition findet bewusst nicht in der Wildnis statt, sondern in einem gut zugänglichen Outdoor-Setting in der Eifel.
Herausfordernd – aber kontrolliert und jederzeit sicher.
Sicherheit hat oberste Priorität
Alle Aktivitäten sind:
- methodisch geplant
- risikobewusst gestaltet
- dem Leistungsstand der Gruppe angepasst
- permanent begleitet
Physische Sicherheit ist Voraussetzung. Psychologische Sicherheit ist Arbeitsgrundlage.
Zwei Wege. Ein Ziel: wirksame Zusammenarbeit
Die Team-Expedition gibt es in zwei klar abgegrenzten Varianten. Beide verbinden Realitätstest und gemeinsames Lernen – unterscheiden sich jedoch deutlich in Anspruch, Tiefe und Zielgruppe.
Base Camp
Der strukturierte Einstieg in echte Teamarbeit
Base Camp ist das ideale Format für Teams, die ihre Zusammenarbeit überprüfen und gezielt weiterentwickeln wollen – ohne maximale Belastung.
Die Aufgaben sind herausfordernd, aber gut steuerbar.
Der Fokus liegt auf:
- Sichtbarmachen von Teamdynamiken
- gemeinsamer Reflexion
- Entwicklung klarer Arbeitsprinzipien
Base Camp eignet sich besonders für:
- operative Teams
- Projektgruppen
- neu formierte Einheiten
- Teams in Veränderungsprozessen
Kurz gesagt:
Ihr testet eure aktuelle Zusammenarbeit – und lernt, was euch im Alltag wirklich stärker macht.
Dauer:
- Training: 1 Tag
Optional (aber empfohlen):
- Briefing (Online): 1,h
- Debriefing (Online/Inhouse): halbtägig
High Peak
High Peak ist ausschließlich Führungsteams und Exekutiv-Einheiten vorbehalten.
Das Setting ist bewusst komplexer und anspruchsvoller.
Mehr Unsicherheit.
Mehr Druck und Komplexität.
Mehr Entscheidungsdichte.
Mehr Führungsrelevanz.
High Peak konfrontiert Executives mit Situationen, in denen:
- Führung spontan entstehen muss
- strategische Entscheidungen unter Belastung getroffen werden
- Kommunikation bei hoher Verantwortung funktioniert – oder scheitert
- individuelle Stärke nur im Zusammenspiel Wirkung entfaltet
Die Übernachtung erfolgt im Camp.
Dies ist kein Teamentwicklungsformat im klassischen Sinn. Es ist ein Reallabor für Leadership .
High Peak eignet sich für:
- Bereichs- und Top-Management
- Executive Teams
- Führungskreise mit strategischer Verantwortung
Dauer:
- Training: 2 Tage
- Briefing (Online): 1,5h
- Debriefing (Online/Inhouse): halbtägig
